Vynikající hospodárnost paliv a snížení emisí CO2 našich produktů: to jsou klíčové cíle, které tvoří podstatnou část naší firemní filosofie.
Tyto cíle týkající se společenské odovědnosti jsou také začleněny do naší firemní strategie. Proto neustále vyhledáváme, vyhodnocujeme a rozvíjíme iniciativy vedoucí k tvorbě hodnot, které jsou v souladu s dlouhodobým zachováním a rozšiřováním ekologického, společenského a finančního kapitálu.
Cílem našeho „Plánu pro udržitelnost“ je jasně definovat tyto iniciativy a integrovat do nich řadu dalších programů.
Plán a programové prohlášení
Tento plán shrnuje naši strategii a poukazuje na to, že otázky udržitelnosti jsou součástí komplexního systému. Vzájemně propojuje naše produkty, výrobní závody, lidé a komunity, ve kterých působíme.
Udržitelnost tvoří zásadní část podnikatelské strategie společnosti Ford. Pomocí chytrých a dlouhodobě udržitelných řešení používaných ve výrobě a díky strhujícímu rozsahu technologicky pokročilých vozů s nízkou spotřebou paliva tak vytváříme základy, které by nám měly pomoci zajistit dlouhodobý úspěch v Evropě.
Informování veřejnosti je důležitou součástí našeho závazku transparentnosti a napomáhá nám k pokroku jak v rámci naší společnosti, tak v rámci našeho průmyslového odvětví. Další informace naleznete v naší firemní Zprávě o udržitelnosti.
Usilujeme o to, abychom splňovali vaše potřeby jakožto váženého zákazníka společnosti Ford. Je rovněž důležité, abychom se nadále zabývali celosvětovou udržitelností a otázkami, které nás všechny mohou v budoucnu ovlivnit.
Naše schopnosti proto směřujeme k inovovacím a k budování partnerství, abychom vyvinuli taková řešení pro budoucí mobilitu, která budou reflektovat světový vývoj.
Ve společnosti Ford definujeme mobilitu jako: možnost, aby se lidé, zboží a služby dostali tam, kam potřebují nebo chtějí, a to bezpečně, efektivně a za rozumnou cenu, přitom takovým způsobem, který je pro zákazníka co nejjednodušší a příjemný.
Naším cílem je zajistit, aby byla mobilita dostupná jak ekonomicky, tak ekologicky i společensky.
Náš Plán pro mobilitu, vyhlášený v roce 2012, kladl důraz na náš způsob myšlení v oblasti dopravy a snažil se přitom načrtnout, jak by mohlo toto odvětví vypadat kolem roku 2025 a později.
Tento plán popisoval rovněž typy technologií, obchodní modely, produkty a partnerství, která potřebujeme k tomu, abychom v budoucnosti dosáhli našich cílů. Stanovili jsme si krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé cíle tak, abychom dokázali řešit problémy v oblasti systémů mobility dnes i v budoucnu, a to zejména v souvislosti s rostoucím zalidněním a urbanizací světa.
V roce 2015 jsme vyhlásili iniciativu Ford Smart Mobility (chytrá mobilita Ford). Hnacím motorem nové iniciativy jsou inovace a jejím posláním je povznést společnost Ford na novou úroveň v poskytování konektivity, mobility a samořídících motorových vozidel, dále ve využívání „velkých dat“ s co nejvyšší účinností a v zlepšování zákaznických zkušeností.
Během celosvětových experimentů s mobilitou jsme otestovali nové koncepty, vyhodnotili jejich dopad na životní prostředí a posoudili jejich hodnotu.
Pořádáme globální soutěžní sérii Innovate Mobility Challenge, čímž demonstrujeme náš otevřený přístup k inovacím při objevování řešení v oblasti mobility po celém světě.
Nepřetržitě pracujeme na způsobech snížení dopadu našich automobilů i našich aktivit na životní prostředí. Z toho důvodu jsme vytvořili jednoznačnou strategii pro oblast klimatických změn, podle které se budeme řídit.
Tato strategie vychází z reálných potřeb tohoto světa, jako je např. potřeba stabilizace skleníkových plynů v ovzduší. K této stabilizaci přispíváme zvyšováním hospodárnosti provozu našich vozidel, zaváděním alternativních paliv a zlepšováním energické účinnosti našich výrobních závodů.
Více iniciativ, více výhod
Navíc jsme přijali souhrnnou strategii pro hospodaření s vodou. Ta odpovídá klíčovým prvkům iniciativy CEO Water Mandate (Mandát generálních ředitelů v hospodaření s vodou).
Tato jedinečná vztahující se na veřejný i soukromý sektor, kterou v červenci 2007 vyhlásil generální tajemník OSN, pomáhá společnostem při rozvoji, zavádění a zveřejňování zásad a postupů v oblasti udržitelnosti vodních zdrojů. Mandát je založen na pěti klíčových platformách a byl navržen s cílem podpořit podstatné, udržitelné a měřitelné pozitivní změny. Jedním ze zavedených opatření je např. každoroční podávání zpráv o využívání vody.
K dalším programům a iniciativám patří:
Společnost Ford má dlouhou tradici ve vývoji a zavádění inovací, které zlepšují bezpečnost našich vozů v různých podmínkách reálného světa.
Již v roce 1927 jsme představili laminované přední sklo, které se v případě nehody neroztříští na nebezpečné malé a volné střepy.
V průběhu 50. let navrhli naši technici efektivnější brzdové systémy a provedli výzkum v oblasti airbagů. Rovněž jsme zavedli bezpečnostní pásy na předních sedadlech, dětské bezpečnostní pojistky na zadních dveřích, vyztužené palubní desky a dveřní západky odolné proti nárazu.
V roce 1968 se společnost Ford stala prvním výrobcem automobilů, který nabídl Antiblokovací brzdový systém (ABS), čímž předznamenala rozvoj důmyslnějších antiblokovacích systémů.
V následujících desetiletích přišly mnohé další geniální, chytré a průkopnické aktivity, včetně nejnovější technologie nafukovacích bezpečnostních pásů zadních sedadel.
Tento důmyslný systém nyní naleznete v novém Fordu Mondeo, který jej jako první vůz Ford v Evropě nabízí. Nové Mondeo je také celosvětově prvním vozem značky Ford, který nabízí asistenci před srážkou (Pre-Collision Assist) s detekcí chodců (Pedestrian Detection) a vozidel. Tato nová technologie dokáže detekovat jak chodce pohybující se na vozovce před autem, tak i osoby, které by mohly náhle vstoupit vozu do cesty. Pokud řidič včas nezareaguje na varování, systém automaticky zabrzdí.
Podklady pro naše bezpečnostní procesy získáváme ze světových statistik bezpečnosti silničního provozu, ze sledování chování řidičů, vlastního výzkumu, legislativy a dobrovolných dohod. Mezi naše klíčové programy patří Směrnice o bezpečnostních standardech konstrukcí (SDGs) a Směrnice pro veřejnou doménu (PDGs).
Společnost Ford provádí vlastní hodnocení svých vozů i jednotlivých komponentů s využitím technických analýz, komplexních počítačových modelů a crash testů.
Přísná hodnocení nám pomáhají dosáhnout jistoty, že naše vozy splňují, nebo dokonce překonávají legislativní požadavky i ještě přísnější interní směrnice. Rovněž provozujeme zařízení k provádění crash testů v německém Merkenichu a v našem technickém středisku Dunton Technical Centre v Anglii, kde jsou prováděny testy dle nejnovějších poznatků a v souladu se světovými standardy.
Pro společnost Ford je bezpečnost vždy na prvním místě.
Společnost Ford zaměstnává ve vlastních prostorách přibližně 53 000 zaměstnanců a 67 000 zaměstnanců po započtení společných a nekonsolidovaných podniků.
Všechny naše zaměstnance považujeme za hnací sílu našich úspěchů. Jsme si také plně vědomi významu zaměstnanců pro realizaci naší vize, kterou je snaha vyrábět vynikající produkty přispívající k lepšímu světu.
Společnost Ford proto klade silný důraz na rozvoj zaměstnanců, kterým nabízí rozsáhlé možnosti dalšího vzdělávání a zdokonalování organizačních schopností. Díky rozmanitosti a podpoře angažovanosti zaměstnanců dokážeme obsáhnout různé perspektivy a hodnoty z naší globální zaměstnanecké základny.
Přikládáme značný význam tvorbě uspokojivého prostředí pro naše pracovníky, které je třeba podporovat a pomáhat jim v kariéře u společnosti Ford. Proto se aktivně zajímáme o spokojenost našich zaměstnanců a věnujeme pozornost tomu, co pro ně znamená pracovat pro společnost Ford Motor Company.
Upřednostňujeme sice individuální přístup k zaměstnancům, nicméně neopomíjíme ani rozvoj schopných a motivovaných týmů, což je podstatou společnosti Ford. Vždy se snažíme zajistit bezpečné, důstojné a motivující prostředí pro každý tým.
Automobilový průmysl má jeden z nejsložitějších dodavatelských řetězců ze všech oborů.
Mezi výrobcem automobilu a zdrojem surovin často existuje šest až deset úrovní dodavatelů, kteří se tak podílejí na výrobním procesu.
Stejně jako ostatní automobilové společnosti spoléháme na tisíce těchto dodavatelů, že nám poskytnou materiály, díly a služby, které jsou nutné k výrobě našich konečných produktů. Šířka, hloubka a vzájemná propojenost dodavatelského řetězce zvyšuje náročnost při řízení podniku a otázek udržitelnosti.
Společnost Ford vypracovala řadu chytrých a efektivních řešení těchto problémů.
Působíme v průmyslu s vysokým tempem, kde dochází k neustálým změnám a k rozvoji dopravy, technologií i výrobních procesů. Proto se snažíme spolupracovat s dodavateli takovým způsobem, abychom dokázali řešit všechny problémy a obavy, které se mohou průběžně vyskytnout.
Sledujte nás
